Silakan Isi Form Berikut:
Nama
Alamat
Email
Title
Link
Summary
Kode Keamanan
 

 

Group Bakrie bisa dibilang Perusahaan ''SUPER POWER'' kenapa? Karena Group Bakrie hampir mencakup segala bidang keperluan kepentingan masyarakat. Group Bakrie sendiri mempunyai Perusahaan di bidang telekomunikasi, media, produksi pipa, bahan bangunan, komponen otomotif, dan investasi dalam pertambangan batu bara. Bagaimana? Sangat banyak kan bisnis yang dijalankannya? Apa yang kita lihat sekarang ini, sebagiannya berasal dari hasil kerja keras Group Bakrie selama hampir 70 Tahun ini dan merupakan sisi positif dari Group Bakrie.

memanfaatkan sumber daya alam untuk mensejahterakan masyarakat indonesia

JIKA SAYA MENJADI CEO GROUP BAKRIEPertama tama saya kumpulkan semua team untuk melakukan brain storming mengenai masalah masalah yang dihadapi selama ini dan alternative alternative pemecahannya.Kemudian mengatur kunjungan ke beberapa unit bisnis untuk mengetahui kondisi sebenarnya di lapangan dan sambil mencari masukan dari level bawah mengenai kondisi dilap sebenarnya kayak apa.Melakukan mapping permasalahan permasalahan yang terjadi di setiap unit bisnis.Mulai mengevaluasi orang orang yang kompetence maupun yang tidak kompetence untuk di berikan project project yang sesuai dengan kompetensinya masing masing.Dalam satu team idealnya berisi orang orang yang satu visi untuk saling mendukung program kerja yang akan dibuat untuk mencapai dari target perusahaan.jika ada anggota team mempunyai kompetency yang bagus tapi hasil output kurang sesuai harapan maka kita perlu buat program training meliputi training yang sesuai kebutuhan.

Inovasi menjadi sebuah kemutlakan kesuksesan bisnis. Amati Tiru Modivikasi (ATM) bukan level saya lagi sebagai CEO Group Bakrie, namun terkadang banyak ATM menjadi sumber inspirasi. Berprestasi dengan inivasi.

assalaamualaikum warahmatullohi wabarokaatuhSWOT (Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats) adalah sesuatu yang yang harus saya cerna bukan hanya sebagai CEO Persuhaan Bakrie Group bahkan Usaha yang baru mulai pun wajib menganalisanya. jika saya CEO Group Bakrie masalah Strengths sudah tidak di pertanyakan lagi karena perusahaan ini sekarang berumur 70 tahun, namun di suatu perusahaan yang namanya kekuatan bisa menjadi kelemahan, mengapa bisa? karena pohon yang besar akan semakin kencang pula angin yang menyambarnya, jadi saya akan semakin memperkuat orang-orang di dalam perusahaan saya agar ketika angin bahkan badai datang mereka tidak tumbang dan kabur tentunya, dan saya pun harus berhati-hati setelah itu, apabila badai dari luar tidak mampu merobohkan perusahaan berarti bisa dari dalam, entah itu apakah kesombongan, kerakusan, atau ketamakan saya sebagai SEO, oleh karena itu saya akan memperkuat Team saya

Menjadi CEO sebuah Group Besar seperti Bakrie Group, bukanlah hal yang mudah bisa menjadi malapetaka dan sakit jiwa jika tidak memiliki falsafah, visi dan misi serta Blue Print Bisnis Bakrie Group "100tahun Bakrie Group". Saya sebagai CEO, akan menjadikan Bakrie Group mencapai World Class Standart dengan tidak meninggalkan nilai nilai dasar Falsafah Bakrie Group.

Bakriesiapa yang tak kenal dengan nama itu. Ilustrasi dari sebuah nama yang menggambarkan kekuasaan , keberlimpahan serta kesuksesan. Yah, bakrie adalah sebuah perusahaan dagang (bakrie group) yang didirikan oleh keluarga bakrie (ahmad bakrie) yang menjulang dari segi kemapanan dan kesuksesan. Perusahaan yang sudah memiliki kekuatan disetiap lini sektor bisnis seperti perkebunan, telekomunikasi, pertambangan, jalan toll dan sebagainya mampu menjadi magnet bisnis bagi para pencari kerja maupun investor. Diusianya yang ke-70 tentu bakrie group memiliki kematangan yang luar biasa dalam berbagai segi bisnis.

Sedikit saya akan mencoba Menulis tentang Gambaran dan Peluang Perusahaan Bakrie Group yang didirikan pada 1942. Dengan perkembangan yang pesat, saat ini Perusahaan Raksasa B8 mempekerjakan sekitar 11.000 orang.

Hadiah:

Juara I: iPhone 4s
Juara II: iPad 16GB WiFi only
Juara III: iPod Touch
Juara Favorit: AHApad
6 finalis lainnya: modem AHA

Pelaksanaan Lomba

  • Lomba dimulai pada 1 April -27 Juni 2012.
  • Karya akan dinilai oleh tim juri.
  • Keputusan juri tidak bisa diganggu gugat
  • Pemenang akan diumumkan di blog ini, Facebook fanpage, dan Twitter Anindya Bakrie pada 9 Juli 2012.
  • Finalis akan diundang ke Jakarta untuk menghadiri acara puncak 70 Tahun Kelompok Usaha Bakrie.
  • Hadiah akan diserahkan Bpk. Anindya Bakrie saat konferensi pers 70 Tahun KUB sebelum acara puncak.

Syarat Lomba

  1. Peserta lomba adalah para blogger se-Indonesia.
  2. Tulisan Blog harus hasil karya sendiri dan bukan dijiplak dari tulisan/blog orang lain.
  3. Blog harus berisi masukan positif untuk memajukan Kelompok Usaha Bakrie.
  4. Tulisan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities,Threats), yang menjelaskan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi Bakrie Group, serta solusi yang perlu diambil.
  5. Mengisi formulir pendaftaran karya yang telah disediakan.
  6. Peserta wajib "like" Page Facebook Anindya Bakrie (http://www.facebook.com/ bakrie.anindya) dan Follow akun twitter Anindya Bakrie ( @anindyabakrie)
  7. Men-tweet artikel yang dilombakannya dengan mencantumkan hashtag #70tahunBakrieGroup dan mention ke @anindyabakrie.
  8. Mengunggah artikel yang dilombakan di status update Facebook masing-masing, dengan men-tag Facebook Page Anindya Bakrie (caranya: tulis @Anindya_Bakrie lalu pilih saat muncul menu pilihan)

Sumber Referensi Tentang Group Bakrie

http://www.bakrie-brothers.com/
http://www.bakrietelecom.com/
http://bakrieconnectivity.com/
http://www.bakriesumatera.com/
http://www.bakrieland.com/
http://www.bumiresources.com/

TOR SWOT

Yang dimaksud dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Strengths: Memaparkan apa saja kekuatan dan sisi positif yang dimiliki Group Bakrie sebagai kelompok usaha yang besar dan sudah 70 tahun. Sebagai CEO apa strategi anda dengan memanfaatkan kekuatan tersebut.

Weaknesses: Memaparkan kekurangan-kekurangan yang selama ini ada di Group Bakrie. Bagaimana sebagai CEO anda memperbaiki, apa strategi anda, bagaimana solusi anda menepis isu-isu yang selama ini melingkupi Group Bakrie? Berikan usulan anda.

Opportunities:Apa saja peluang-peluang Group Bakrie ke depan menurut anda? Apa yang bisa anda ambil untuk mengembangkan kelompok usaha ini dari peluang-peluang itu.

Threats: Ancaman-ancaman apa yang kira-kira akan dihadapi group ini? Bagaimana sebagai CEO anda mengatasi hal itu. Bagai mana solusi cerdas dalam menghadapinya?