ini adalah hasil dari analisa saya dan sumber referensi yang saya dapatkan berasal dari laporan laporan tahunan unit usaha PT bakrie and brother
Group Bakrie memiliki peluang besar untuk memiliki CORE BUSINESS mereka. Peluang itu dapat terlihat dengan menjamurnya kepemilikan Group Bakrie atas berbagai Perusahaan. Gambaran mudahnya, tinggal memilih mana yang akan dijadikan CORE BUSINESS Grou Bakrie abad berikutnya. Group Bakrie tidak boleh tergoda untuk membuat Perusahaan baru dalam bidang baru.
Being a great CEO is not just about making the company more profitable but it is more about making the company as the most trusted company. And a real trust is build on a real peace. :)
Obrolan ringan ketika Sang CEO 'terpaksa' duduk semeja dengan seorang perempuan muda.Mencari uang yang banyak adalah penting, sudah dilakukan dan masih berjalan. Masih menghasilkan. Sekarang, mari bertindak seperti seorang ibu, mengandung dan melahirkan sesuatu yang baru...
Bakrie Group bertansformasi menjadi salah satu perusahaan investasi terbesar di Indonesia sejak tahun 2008 dan memiliki kontribusi yang cukup dominan dalam volume perdagangan BEI, yaitu hingga 30. Dalam rangka mencapai tujuannya menciptakan nilai tambah melalui penerapan investasi yang disiplin dan teliti dalam mengelola portfolio inti dan investasi - investasi baru, perusahaan harus memetakan strategi baik pada tingkat korporasi, industribisnis, maupun pada sub unit bisnisnya.
Sumber Daya Manusia merupakan hal vital bagi KUB untuk dapat sustain dalam dunia bisnis, untuk itu saya mengusulkan pengelolaan SDM yang sistemik dengan membentuk Bakrie Brothers Management System
Ada beberapa kekuatan yang menjadi tolak ukur kesuksesan Grup Bakrie, yaitu SDM(Sumber Daya Manusia), saya akan merangkul semua karyawan dengan baik layaknya sebagai seorang sahabat, tetapi tidak melupakan kualitas saya sebagai seorang CEO, meningkatkan kualitas SDM maupun SDA dengan memberikan pelatihan-pelatihan yang menunjang kualitas dan kemampuan mereka,
Siapa yang tidak mengenal dengan salah satu pengusaha sukses di Indonesia? Beliau adalah Aburizal Bakrie seorang CEO (Chief Executive Officer) Grup Bakrie, beliau merupakan salah satu inspirasi saya untuk maju menggapai impian saya yaitu menjadi CEO perusahaan terbasar di Indonesia bahkan di Dunia tentunya itu membuat keluarga saya akan bangga terhadap saya.
Hadiah:
• Juara I: iPhone 4s
• Juara II: iPad 16GB WiFi only
• Juara III: iPod Touch
• Juara Favorit: AHApad
• 6 finalis lainnya: modem AHA
Pelaksanaan Lomba
Syarat Lomba
Sumber Referensi Tentang Group Bakrie
http://www.bakrie-brothers.com/
http://www.bakrietelecom.com/
http://bakrieconnectivity.com/
http://www.bakriesumatera.com/
http://www.bakrieland.com/
http://www.bumiresources.com/
TOR SWOT
Yang dimaksud dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Strengths: Memaparkan apa saja kekuatan dan sisi positif yang dimiliki Group Bakrie sebagai kelompok usaha yang besar dan sudah 70 tahun. Sebagai CEO apa strategi anda dengan memanfaatkan kekuatan tersebut.
Weaknesses: Memaparkan kekurangan-kekurangan yang selama ini ada di Group Bakrie. Bagaimana sebagai CEO anda memperbaiki, apa strategi anda, bagaimana solusi anda menepis isu-isu yang selama ini melingkupi Group Bakrie? Berikan usulan anda.
Opportunities:Apa saja peluang-peluang Group Bakrie ke depan menurut anda? Apa yang bisa anda ambil untuk mengembangkan kelompok usaha ini dari peluang-peluang itu.
Threats: Ancaman-ancaman apa yang kira-kira akan dihadapi group ini? Bagaimana sebagai CEO anda mengatasi hal itu. Bagai mana solusi cerdas dalam menghadapinya?